摘要：
老电影智取华山是在华山拍的吗？我记得好像是浙江什么地方，想去玩玩搜索不到是在华山拍的，华山在陕西省。是个真实的故事，有原型的。《智取华山》开拍了没有？家有儿女好像是也夏雨的，好像还... 老电影智取华山是在华山拍的吗？我记得好像是浙江什么地方，想去玩玩搜索不到
是在华山拍的，华山在陕西省。是个真实的故事，有原型的。
《智取华山》开拍了没有？
家有儿女好像是也夏雨的，好像
还有就是双城少年，
我心飞翔，韩庚，桂纶镁,容祖儿……10.1号会开播的！
为何要智取华山？
哪是建国后修的道，自古华山一条路决不是吹的，最重要的是不可能每一个险要地段都用兵围起来的，军队要前进就必需要扫前道路否则你部队前进之后守备部队出来自后方偷袭就很危险了，打下来只要少量部队驻守就行了，打不下来就要几倍的兵力来包围。要是每一个障碍都这样包围多少兵力也不够。
关于吴用的4个情节！！！！！急！！！
智取生辰纲,智取华山(和电影名一样),赚卢俊义上山,宋江墓前自缢.
智取华山的800字观后感
其实小时候看过这部电影，只是角度与现在不一样，公司上次组织大家看这部影片，我因为要参加注协的比赛而错过了，后来一直忙，直到昨天晚上才看了这部影片。
这部影片说的是1949年，国民党兵败，胡宗南的残部逃往了华山，解放军要全面解放大西北就要夺取华山，但自古华山一条路，国民党占据了唯一的一条路，在敌强我弱的情况下，解放军的侦察部队采取了智取的形式，以少胜多，拿下了华山。
看完这部影片，我觉得，总的来说，这场战争是一场典型的心理战、谋略战、智慧战。
下面，我总结了国民党失败的原因和解放军成功的原因，以及结合现代企业的发展几个方面来谈谈自己的感想：
一、国民党失败的几个原因，觉得主要有以下几点：
一决策层不能认清形势，不听谏言，盲目乐观
在电影中有几个情节体现了这个方面：一是方子乔占据了华山之后，其参谋认为据守华山，等待胡部反扑不是良策，但方子乔认为胡部一定会回来，形势一派大好；二是方子乔被胡宗南升为司令后，举行了庆祝会。都体现了这一点。
二没有很好的战略部署
国民党余部占据了华山等待胡部反扑回来，但没有足够的粮草支持，犯了兵家大忌。另一方面轻信了自古华山一条路的传言，没有对周围环境进行充分了解，是兵败的主要原因。
三不注重细节，没有保持足够的职业敏感
在布兵守卫北峰时，盲目地相信北峰是绝对不可能上来的，当时命令守兵守都不用守，在侦察兵占了
北峰时，枪声连续响了两次，都没有引起决策层足够的重视，加快了兵败的速度。
四无岗位责任心
无论是守山的士兵还是站岗的都没有切实地履行自己的责任，在领导到指挥部去参加庆祝会后，不是加倍警惕，而是呼呼大睡，导致失去了挽回的良机。
五不得民心
国民党的抢夺导致民心全失，是失败的另一个主要原因。
通过影片，联想到现代的商界，国民党失败的原因何尝不是现代公司失败原因？由于不能冷静地分析形势，战略部署不当导致走向毁灭，如名噪一时的巨人集团；由于不注重细节、产品质量低劣、对发现的问题不重视、不及时处理，导致失去消费群体，这类的公司比比皆是。
二、同时我也总结了一下解放军成功的原因，结合现代的企业以及我们公司的现状，我有以下几点看法：
一事前充分调查了解，做到了知已知彼
影片中解放军在进攻前对敌方的火力、布局，以及地形都进行了充分了解，是智取华山的第一步。
我觉得这一点在现在无论是市场的开拓，还是业务的执行都是适用的。在开拓新的市场时，我们通常要对市场的环境、需求进行充分的调查和了解，在执行业务时，我们也要对项目进行了解，评估风险，找到方法，调查了解是走向成功的第一步。公司地区市场的开拓、大型项目的成功都体现了这一点。
二知人善用，找适当的人做适当的事
影片中如找常生林带路、拿下西峰后要常生林去通知大部队等都体现了这一点。
红塔集团曾做了一个广告，叫山高人为峰，被评为中国最佳广告。珠穆朗玛峰，一旦攀上去，谁最高？人最高，把以人为本，人才战略表现得淋漓尽致。现代企业遇到的最大的瓶颈是什么？是人才瓶颈。企业要了解每个人的特点，然后安排适合的工作，才能发挥人才的最大价值。“千里马常有，而伯乐不常有”，人才的关键在于发现，而发现的途径有很多，在影片中常生林的发现是因为一位老乡的推荐，而在现实中，就拿我们公司来说，推荐只是一个方面，公司还通过了演讲、写作、考试等多种形式和途径来发现人才，做到了人尽其用。
三团队协作，相互鼓励、相互帮助，不抛弃、不放弃
在上山时，相互鼓励，在过老虎嘴时王同志掉下去之后，团队没有放弃他，
